[原来你还在]还在想该不该跳槽的你,暴露了你竟然不懂该跟谁学

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  岁末年初,又是一个跳槽的高峰期,很多职场上打拼的小伙伴又面临着新的人生境遇的选择。有些小伙伴说,长期不换工作就等于原地踏步,就很容易进入高原期瓶颈期,可是,身边又不乏这样的案例:有的人年纪轻轻就换了十几份工作,可是能力业务也并没有见长,薪资水平也没有大幅度的增加,仍然在不满现状怨天尤人。

  跳槽是个必选项吗?有没有什么标准和规律可循?对于有一定职场经验的人来说,究竟应该何去何从?

  不得不说:跳槽,是个伪命题。

  在今时今日移动互联的时代,人人皆是自媒体,人人皆是自品牌,人人皆是CEO,人人皆是产品经理。如何还总是把自己置于一个小小的公司(哪怕你是在大企业),而不能把自己置于专业领域乃至行业领域,不能把事业的眼光放大到全国乃至全球,是不会有更长远发展的。跳槽、转岗等形式只是一个外在的东西,其实质是:你目前所做的事情对你的专业、对你的自品牌有没有帮助。这可以从三个维度去考虑:一是目前的工作,能否让你专业能力继续提高;第二是它是否能为你积累大数据时代下的资源、人脉和资金;第三是它能否为你带来行业内乃至行业外的名声。

  如果你对自己人生的规划不是基于以上三点,所有的职业选择和思考都是盲目而没有价值的。因为今天商业模式的变革,更多的是彰显个体的力量,甚至有人曾经预言,未来公司的形态可能会消失,取而代之的就是平台。“平台”是这些年互联网兴起后的一个非常重要的概念,有人说过,在当今市场要想获得成功,必须拥有两个战略资产:让人欲罢不能的产品和有效平台。所谓平台,就是对供需双方的一切资源进行强有力的连接、整合和分配。

  比如说在一个叫做跟谁学的平台上,有个体老师、机构老师,还有任何可以成为老师的老师,比如职场精英,很多职场精英在跟谁学平台上分享他们的成功经验,印证了O2O平台、模式和工具的强大生产力。

  再优秀的个体都需要舞台,都需要得到平台的认可和放大,一年的时间有40万的老师入驻到跟谁学的平台,跟谁学CEO陈向东认为最核心的是他们看重了三个要素:第一是通过跟谁学平台的品牌背书来打造个人的品牌;第二是通过老师和学生的互动和评价,双方之间的连接,最终找到自我成长的源动力;第三是很多老师通过跟谁学平台,和自己对话方面上,特别是招生考试、自身的修养等都被构建起一个强大的生态链,而这个生态链成为他自己不可或缺的一部分,自己的价值可以得到更大的绽放。

  当平台成为一种未来发展的方向,当个人品牌的建立和打造成为一种未来行业的趋势时,在职场上摸爬滚打的职场人确实需要更多跟谁学这样的平台来修炼和分享专业技能,打造属于自己的品牌。从这个角度思考,才能站在一个高度重新看待跳槽、重新审视自己。

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