电商行业经过多年发展,已经逐渐成熟,并且呈现出百花齐放的状态,比如B2B、B2C、O2O等方法方兴未艾。同时,电商的迅速成长,给传统行业带来了极大的生存压力,倒逼着传统企业转型电商。这,也已经成为不可逆的趋势。那么问题是,传统行业该如何向电商转型,才更可能成功呢?博商管理科学研究院提到了以下4点。
1、转变思维
很多老板在传统行业混迹多年,已经形成根深蒂固的传统思维模式,喜欢靠过去的经验做现在的事情。这样向电商转型,必死无疑。因为在电商时代,很多东西都在被颠覆,传统的思维和过去的经验不再适用。所以,传统行业向电商转型,首先要求老板在思维上做出转变。面对电商,老板要主动地去学,去尝试,去用。
2、把握方向与趋势
电商行业变化极快,比如,转眼间PC时代已成为昨日黄花,移动互联网时代又迅速崛起,并疯狂成长。很多传统行业老板还没研究透PC时代,却眼见又要错过移动互联网的商机,处于非常被动的状态。所以,老板应该不断学习,以了解最新的电商趋势,把握其中的方向与机会,化被动为主动,方能有机会转型成功。
3、协同线上与线下
很多传统行业向电商转型时,都会遇到这样的问题:线上与线下因价格、顾客资源、销售额等问题打架,内耗极为严重。其实,线上与线下并不是孤立的,而是一个统一的整体,企业要做的,是做好线上线下的协同。比如说,做好营销计划,线上可以做线下的分销,也可以销售自己的特色产品,充分利用两者的优势。
4、下定决心打持久战
传统行业向电商转型,并非一蹴而就之事。相反地,这条路上往往是充满坎坷,这意味着很多企业都会遭遇失败,并且失败的次数可能不止一次。但是老板要相信,转型是企业生存发展下去的出路所在,应该做好打持久战的准备,坚定地走下去。转型前做好规划,就变得尤为重要。
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传统企业转型电商,是不可逆的潮流与趋势。但是如何转型成功?这个问题值得大家深思。以上4点,仅为大家开思路而已,你还需要系统实战的转型方案。作为中国民营企业自己的商学院的博商,9年来一直专注于民企实战系统培训,汇聚216位全球名校教授与各行业领军实战学者、95%以上行业的16000多名企业家学员,通过核心课程+课后落地辅导等方法,为你打造专属企业的转型方案,助企业成功向电商转型!
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